冷彎?rùn)C(jī)不景氣是導(dǎo)致了眾多人才流失的外部原因，但更重要的在于冷彎?rùn)C(jī)用人單位和人才本身,，特別是這些離職事件涉及到的都是企業(yè)高層管理人員,。對(duì)于冷彎?rùn)C(jī)企業(yè)而言，如何能夠留住人才,，說(shuō)是沒(méi)有用的,，關(guān)鍵是企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。
    第一,，冷彎?rùn)C(jī)廠家應(yīng)該將更多的權(quán)利真正下放給高層管理,，讓職業(yè)經(jīng)理人有更多的發(fā)展空間。同時(shí)允許在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中失敗,，給予高管試錯(cuò)的機(jī)會(huì),。
    第二，冷彎?rùn)C(jī)廠家對(duì)于中層員工,，提供好的福利和晉升渠道,，增強(qiáng)他們的歸屬感，讓他們更好地為公司服務(wù),，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。
    第三,，對(duì)于基層員工，提供更多的軟福利(如職業(yè)規(guī)劃,、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等),，更有利于增強(qiáng)基層員工的凝聚力，降低流動(dòng)性,。
    冷彎?rùn)C(jī)廠家員工離職如同分手,，感情往往是遇到很多問(wèn)題之后才會(huì)結(jié)束，不是回到某一個(gè)點(diǎn),，去修改一個(gè)錯(cuò)誤就可以避免分開(kāi),。
    對(duì)于冷彎?rùn)C(jī)廠家而言等到員工因?yàn)楦＠�、晉升空間等原因選擇離職時(shí)去修改企業(yè)員工體系,，不如在一開(kāi)始就有良好的員工培育體系,，避免往后員工辭職帶來(lái)的損失。文章來(lái)源冷彎?rùn)C(jī)http://99072.cn/,。